激励理论是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程

激励理论是指通过特定的方法与管理体系，将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。激励理论是关于如何满足人的各种需要、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。”

简而言之就是满足激励对象需求、调动他们积极性的方法。

现在心理学的激励理论主要可以分为4大类。

1. 内容激励理论

马洛斯在《人类激励理论》中提及人需求的5个层次，内容激励即“需要什么满足什么”的激励方式，从需求角度考虑如何激励。

2. 过程激励理论

制定目标——影响需求——激发行为。

3. 行为结果理论

行为强化激励（斯纳金强化理论）对行为对肯定或否定，其实就是通过结果的归因去影响下一次行为。

比如孩子打翻了牛奶杯得到了惩罚，下次孩子再看到牛奶杯时可能就会想自己要小心不要打翻，如果孩子打翻牛奶杯得到了奖励，下次孩子再看到牛奶杯可能会想得到奖励而主动打翻，这就是强化理论。

如果是正向结果，人就会被激励下次再进行这样的行为；如果是负面结果，人就会被激励下次规避这样的行为。

4. 综合激励理论

就是以上3种内容+过程+结果结合的激励理论，在任何阶段都推你一把的方式。

上述心理学的激励理论分别指向了人行为的不同阶段。