在两种消费模式都被巨头公司占据的现在，此刻进场的小红书想要谋得开展不只要在两大巨头的夹缝中存活，还要根据渠道的特性找到适合自己的定位

用户或许会因为短视频种草热情下单团购产品，可是爱好过后有不小的几率失去到店消费的想法，因而抖音的买卖链路里到店核销具有一定的难度。而美团作为工具渠道，顾客往往是有了清晰计划之后才会购买相应产品，这使得美团在到店核销方面具有较多的优势。

那么在两种消费模式都被巨头公司占据的现在，此刻进场的小红书想要谋得开展不只要在两大巨头的夹缝中存活，还要根据渠道的特性找到适合自己的定位。

从种草方法来看，小红书更多地与抖音渠道相似，归于用爱好导历来满意用户的随机性需求，顾客在刷帖子的时分就因为爱好完成了种草。

至于到店核销率的问题，有观点认为小红书活泼用户主要为年青女性群体，这部分用户或许因为社区氛围会表现出更好的核销数据。

大体上来说，爱好种草会让小红书偏向于抖音，而图文的内容形式则离美团更为接近，但随着越来越多的用户习惯把小红书当成一个具有工具特点的搜索渠道，进一步增进了和美团渠道的相似度。小红书不折不扣地成为了抖音和美团两大渠道的“中间地带”。

不过幸运的是，对寻求成绩新增量的小红书来说，涵盖了餐饮到店、休闲文娱、旅游住宿的本地日子商场是个满足巨大的盘子，也是罕见的增量蓝海赛道，这里满足小红书发挥作为。

据艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地日子服务规划为19.5万亿，到2025年这一数字将增加至35.3万亿。

即便在美团、抖音以及众多垂类软件的共同耕耘下，当前本地日子全体线上浸透率也仅为12.7%，这就意味着本地日子商场并非严酷的存量竞赛，小红书并不需要和美团抖音拼出个胜负。

巨大的蓝海商场加上极低的线上浸透率，几十万亿的本地日子赛道不只能轻松包容更多互联网公司的开展，甚至能再造出几个美团。

小红书切入本地日子尽管面临着来自巨头的压力，但商场带来的回报相同令人眼热，因而具有巨大想象空间的本地日子自然而然地成为了小红书现阶段再增加的恰当挑选之一。

03 结语

即便小红书总算下定决心杀入本地日子商场，但以精美著称的小红书能否做好粗笨的本地日子，咱们仍然需要打上一个问号。

前美团首席运营官干嘉伟曾表明，做本地日子是“狂拜访、狂上单”，为此美团团购部门的线下地推人员数量曾超过9000人。

这意味着，美团在外卖大战和社区团购竞赛中的优势位置和规划巨大的线下地推人员脱不开联系。

在本地日子领域成长飞快的抖音相同验证了这个战略的有效性，据了解，抖音日子服务团队规划约在5000人。美团和抖音或许在打法上有所差异，但现在来看，至少数千人的线下团队是做好本地日子的必需品。

而据了解，小红书公司现在全体人数只达到了大概6000人，因而对于晚进场的小红书来说，在做好线下团队建设之前必定很难跻身到本地日子的舞台中心。

既没有大规划的地推团队来抢夺商家资源，也没有巨大的预算发起价格战。从现在只能在渠道上购买咖啡套餐和茶饮的开展速度来看，想要本地日子拉动成绩的美好愿景变成现实，小红书还有很长的路的要走。