培育技能思想不是短时间的事，需要在日常工作中不断地考虑、总结

功用经过代码进行完成，怎么样挑选最合理的计划去完成的，假如一个功用用3行代码和10行代码都能完成，那会优先挑选3行代码，反哺到产品做计划时，咱们怎么样用最合理的，低成本的计划去规划也产品司理需要重视的，低成本的完成不只能够提高人效，同时降低成本。

2）容易扩展

假如一个功用模块研制写的都是一堆死代码，那么体系的扩展性就非常差，一个优异的规范组件能够给各个事务组运用，比方流程引擎装备工具，凡是用到流程批阅的东西，都能够运用流程引擎装备工具，在工具里设置规矩，而不是依照事务写一堆死代码，一旦事务有变动，需要全部推倒重来。反哺到产品规划时，要笼统出哪些是能够提炼出规范的东西，无论需求怎么改变，都能够用规范的组件进行处理，尽量削减事务代码的改动。

3）软件质量过关

软件体系对质量要求非常高，质量出现问题，会丢失到一批客户，乃至还会得到客户的投诉，大多数产品司理或许不太重视软件质量，都是测试工程师担任的，产品司理其实应该最重视软件质量，假如一个产品的页面特别美丽，但是用起来有问题，用户也不会买单。

4）要有社交性

软件之间的交互是经过接口，接口就代表了两个体系之间是有社交性的，咱们拿人的身体来说，各个器官都是相互协作的，体系也是如此，比方医院的HIS体系，有医院其他体系都有接口交互，反哺到产品规划上，咱们规划的体系是不是需要和其他体系有交互，哪些事务有交互，什么方法进行交互，交互的信息有哪些，产品司理也要做到心中有数。

5）不要牵一发动全身

经常听到大家聊天说，现在的体系没人敢动了，一动就出问题，只能进行重构了。这种状况多数是底层架构有问题了，规划产品架构时每个模块是否有存在的必要，每个模块核心的效果是什么，各个模块之间怎么协作是非常重要的，相反模块之间责任划分不明晰，各自为战，那么整个体系会变得越来越臃肿，还真没人敢随意动。

6）技能没有什么神秘的

假如是人的脸蛋是前端，五脏六腑就是后端，后端怎么工作肉眼是看不到的，把每个器官的功用界说好即可，剩余就是前端和后端交互的事情了。

在技能里，产品司理界说好要完成的功用逻辑，规矩，然后前端和后端进行接口交互，前端调用后端的接口，后端进行响应，比方用手机号注册，用户输入一个正确的手机号，点击注册按钮，前端获取到手机号传递给后端的注册接口里手机号这个字段，后端进行落库，返回给前端注册成功。

7）冰冻三尺非一日之寒

培育技能思想不是短时间的事，需要在日常工作中不断地考虑、总结。