在其中展现详细的步骤，拟定一个真正的方案，以便在短期内完成咱们的方针

本文中，咱们将重点介绍一些数字体系，这些数字体系能够帮助您了解现在要构建的内容、要跳过的内容以及今后要保存的内容。路线图的规模和限制，怎么从愿景中提出解决方案/功用，软件产品线路图的举例，怎么为产品集资，怎么对它们进行收拾和优先排序怎么核算特征的权重值，以及公式和核算示例。

这看起来是一个篇幅较长的文章，但我认为，保存文章的主要思想在阅览过程中会是一个加分项。

联合国的座右铭是“放眼全球，立足当地”。

风趣的是，当这句话放在给一个好的软件产品创立线路图时也同样奏效。为了完成这一使命，你需求有一个全球视野，这样希望与方案就不会在开头就很快失败。作为愿景的一部分，确立的方针应该是全面整体的，而且应当由线路图推进落实。当你由线路图引领行进时，项目立项便是这一阶段的 里程碑和举动的重要阶段，开发产品的详细步骤的表现。

01 企划的时刻限制是什么？

这关于每个人来讲是不同的，关于初始者来讲，最好把企划限制在六个月以内。假如你确切知道产品将怎么落实，那么时刻甚至或许在 3-5 年。所以没有详细的界限。

例如，亚马逊的创始人 Jeff Bezos 最近发布了一项名为 湛蓝来源 的项目，而这项目的方案展望期则在 50 年-100 年之间。

也便是说，一个人创立了一家公司，在他有生之年的大部分时刻里都在作业。这怎么或许？

在这种情况下，咱们评论的是一种 全球愿景 —— 湛蓝来源方案要为频频的太空飞行给予或许性。Bezos 宣称亚马逊一向依托其现有的邮递和快送框架。没有这些，亚马逊不能如此成功。而今天，湛蓝来源项目方案创造未来太空旅行的框架、火箭、太空站、人造卫星、轨迹站等等。而湛蓝来源在 2025 年的全球方案便是制造太空飞船。

理解全球方案有助于制作线路图，咱们在其中展现详细的步骤，拟定一个真正的方案，以便在短期内完成咱们的方针。而湛蓝来源，对亚马逊公司来讲是一个雄心勃勃的企划，妄图完成他的使命，整合一个全球性的组织为客户提供能够承担的起的服务和货品。

02 由上至下，从天到地

咱们来考虑一下贴近生活的真实事例。假如一家修建公司要进行高质量发展，那么他们要做的作业或许看起来是这样的：

• 愿景：在基辅北部建造最好的住宅区。
• 方针：5000 个公寓，现代修建，舒适、便当的布局，无车院子。
• 线路图：施工和景象美化
• 方案：详细完工的修建物、路途、公园（预备阶段或许区分）
• 特色：方案中的一部分：例如，操场、植被、有盖停车场、坡道。

好了，现在咱们来看咱们更了解的商业板块。

03 那么，怎么为软件产品拟定路线图呢？

软件路线图包括多个版别，每个版别都必须包括某些功用。考虑到可用的机会和资源（稍后详述），按日期制作路线图 非常重要。例如，这是一个社交应用程序的路线图。