在财年周期内，企业一般会对产品的出售和盈余状况进行评估和剖析

从事务布局的视点，家用智能摄像机产品协同智能门锁、智能门铃等产品构成家庭安防需求闭环，协同争取大盘比例，同时还能够联动捆绑出售。

举例③财年周期目标：

财年周期和产品矩阵也是操盘手要关注的。在财年周期内，企业一般会对产品的出售和盈余状况进行评估和剖析。产品矩阵能够协助企业更明晰地了解各个产品在商场上的体现，包括出售额、商场比例、毛利率等，从而对产品的贡献和盈余状况有更深入的了解。

此外，财年周期也是企业进行产品规划和战略调整的重要时间节点。在财年结束时，企业可能会根据产品的体现和商场需求来调整产品矩阵，决议是否加大某些产品的投入，推出新的产品或筛选不符合战略定位的产品。

03 小结

在竞赛激烈的商场中，才智经营者深谙定价策略在发明和捕获顾客价值中的关键作用。经过合理的定价策略，企业能够发明与产品或服务相匹配的价值。价格不仅仅是交易的数字，而是一种战略工具，用才智运用，定能为企业赢得商场竞赛的优势，建立杰出的顾客联系，实现长期的盈余与可持续发展。